Belgische marketeer spitst zich toe op de toekomst na Covid-19

Welke kwesties hielden onze marketeers de afgelopen maand bezig? Wij scrolden door de discussies op onze Franstalige Facebookgroep ‘Marketing Belgique’ op zoek naar de interessantste highlights uit de maand juni.

 

BAM_MarketeersforMeaningfulMarkrting_Web_header_1860x500px_sans logos

 

All things corona

In onze Franstalige Facebookgroep Marketing Belgique is er nog steeds één onderwerp dat blijft primeren: Covid-19. Hoe kan het ook anders? Dit virus bepaalt nog steeds wat we wel of niet kunnen doen. En net omdat de tentakels van dit virus zo ver reiken, zijn er meer dan genoeg facetten om te bespreken.

De toekomst is er eentje van. Het is nog steeds één van de grootste vraagtekens van het moment. Gaan we naar een nieuwe normaal? Wel volgens onderstaande grafiek. Een bevraging van Happy Work bij 996 subjecten stelt dat 42% van de respondenten verwacht dat we naar een nieuwe normaal gaan. 36% daarentegen meent dat er niets zal veranderen. Met welk standpunt ben jij het eens?

nieuw normaal.JPG

Merken en bedrijven zullen hun communicatie in de toekomst moeten aanpassen. Volgens een studie van Cision zal de volgorde van de prioriteiten veranderen. Zo zullen vertrouwen en geloofwaardigheid hoger op de ladder komen te staan en zullen merken meer aandacht besteden aan sociaal engagement. Maar ook hier blijft het de komende maanden afwachten.

voor-na crisis.JPG

voor-na crisis A.JPG

Corona zorgde ook voor heel wat inspirerende cases. ‘Allen tegen eenzaamheid’, de campagne van AG Insurance, is er eentje die je overal ziet passeren, ook in onze marketing groep. Het perfecte voorbeeld van een geslaagde meaningful marketing campagne.

Bekijk hier de case

Hoe luidt het antwoord van Marketing Belgique op racisme?

Ook de leden van onze Franstalige Facebookgroep breken zich het hoofd over hoe merken en bedrijven het best omgaan met racisme. ‘Moeten wij een standpunt innemen?’ en ‘Hoe pakken we dit aan?’ zijn vragen die ook in Marketing Belgique weerklinken.

En ook hier wordt de boycot van Facebook niet onbesproken gelaten. ‘Gewoon doen’ klinkt het bij sommigen, terwijl anderen het eerder sceptisch benaderen. Maar het feit blijft dat ondertussen niet enkel Unilever, maar ook D’Ieteren hun advertenties op het sociale netwerk tijdelijk hebben stopgezet. De hashtag #stophateforprofit begint ook hier een eigen leven te leiden. Dit krijgt de komende weken ongetwijfeld een staartje.

Ons dilemma ‘moet je merk zich met #blacklivesmatter associëren?’ kon op heel wat reactie rekenen. ‘Kijk eerst naar het DNA van je bedrijf’ luidt het antwoord meermaals. Want kan een bedrijf waarvan het bestuur 100% blank is werkelijk bijdragen tot de kwestie? Een complex probleem met nog veel ruimte voor discussie…

Strategische dilemma’s

Net zoals in de Nederlandstalige tegenhanger van deze groep posten we wekelijks een nieuw dilemma. Zo leggen we de Belgische marketeers het vuur aan de schenen om tot verrassende antwoorden te komen.

In onze Franstalige groep kon het dilemma ‘Wie kies je als vervanger voor je CEO? De CMO of de CFO?’ op veel reactie rekenen. CMO kwam als winnaar uit de bus. Maar is deze vraag werkelijk zo eenvoudig te beantwoorden? Eigenlijk maakt het niet uit of het de CMO of CFO is. Ga in plaats daarvan op zoek naar iemand die het DNA van het bedrijf begrijpt, iemand die een visie heeft en iemand die verstand heeft van leiderschap en empathie.

Benieuwd naar hoe het eraan toegaat in onze Facebookgroep? Sluit je dan nu aan.

 

Over dit artikel:

Publicatiedatum: 8 juli 2020

Redacteur: Erlijn Mostinckx