Belgische marketeer verdiept zich in de strijd tegen racisme

Hoe luidt het antwoord van Marketing België op racisme?

Gezamenlijk moeten we een vuist maken tegen racisme. Dat was de boodschap die in de afgelopen weken in de internationale media primeerde. In de VS kwamen Amerikanen massaal op straat, terwijl ook wij in België de protesten niet schuwden en ons de vraag stelden of historische standbeelden nog wel hun plaats hebben in het straatbeeld. Het racisme vraagstuk stelt niet enkel onze maatschappij op de proef, maar ook onze marketeers.

Op 4 juni gooiden wij ons wekelijks dilemma ‘post je als merk over #blacklivesmatter of niet?’ in de groep. Het antwoord bleek niet zo simpel. Als merk mag je deze kwestie niet zomaar ‘hijacken’ voor eigen doeleinden, klinkt het. Zeker niet als je merk op geen enkele manier gelinkt kan worden aan deze problematiek. Dan is het, volgens een lid van de groep niets meer als ‘plat opportunisme’. Stel in plaats daarvan je merk of bedrijf in vraag. Wat kan ik als merk doen om het verschil te maken? Is mijn HR-beleid inclusief? Welke initiatieven kunnen wij steunen om het verschil te maken?

Maar daar stopt het probleem niet. De afgelopen week begonnen adverteerders een boycot van Facebook door hun sponsering stop te zetten. Dit deden ze als antwoord op de groeiende haatverspreiding op het sociale netwerk. Blijft de vraag natuurlijk of dit het begin is van een dialoog tussen Facebook en adverteerders, óf dat adverteerders met hangende pootjes terugkeren zoals Mark Zuckerberg al voorspelde.

Kopen we vanaf nu lokaal?

Corona is nog steeds de meest invloedrijke factor op ons leven en onze maatschappij. Daarom keren we nog eens terug naar het volgende dilemma: ‘Lokaal kopen: een nieuwe strategie voor marketeers?’.

In de toekomst kijken is moeilijk. Toch hebben de Belgische marketeers een gelijkaardige mening. Allemaal hopen we dat lokaal kopen een trend is die niet snel zal verdwijnen, omdat het zowel de Belgische ondernemer als de Belgische economie vooruithelpt. Maar zo simpel is het helaas niet. Is de Belgische consument bereid om te betalen voor de duurdere nationale producten? De kans zit er dik in dat we snel terug keren naar Bol.com en Amazon voor goedkopere producten.

Wie inspireert?

De meest pakkende case die in de groep werd gepost, is ‘Open your World’ van biermerk Heineken. Hoewel de case dateert uit 2017 is deze nu meer relevant dan ooit. Heineken brengt mensen met compleet verschillende politieke visies samen in een verzoenende case.

Bekijk de case

Ook Tony’s Chocolonely maakte een sterke case tegen racisme en voor #blacklivesmatter. Binnenkort opent de chocoladefabrikant een Chocolade Bar op de Beurs van Berlage in Amsterdam. Vlak naast de toekomstige shop staat echter een standbeeld van J.P. Coen, een Nederlander die 400 jaar geleden verantwoordelijk was voor meer dan 15.000 moorden op de Banda Eilanden. Als merk dat strijdt tegen moderne slavernij en kinderarbeid konden zij niet anders dan een statement maken.

Lees hoe Tony’s Chocolonely dat deed

Een druk besproken case in onze marketinggroep was de Volvo Lifesaver case. Volvo wil haar bestuurders niet enkel beschermen tegen ongevallen, maar ook tegen hartaanvallen. Dit doet het merk door bestuurders de kans te geven zich bij te scholen in reanimatietechnieken én door het uitbouwen van een GPS-systeem. Maar is het een straffe case of zit het toch net iets te ver van de realiteit?

Bekijk de case 

Benieuwd hoe het eraan toe gaat in onze Facebookgroep? Sluit aan!

Over dit artikel:

Publicatiedatum: 8 juli 2020

Redacteur: Erlijn Mostinckx