Nieuwe captain Think tank Diversity & Inclusion: “Marketeers het zelfvertrouwen geven om inclusief te werken”

Diversiteit is vandaag een heet hangijzer in de maatschappij. En dus kan de marketingwereld niet achterblijven, beseft ook BAM-vicevoorzitter Annie Courbet. “Wat we in het algemeen willen bereiken, is het transformeren van marketing in meaningful marketing. Daarom is het belangrijk om rekening te houden met de thema’s die leven in de samenleving. Mensen, en zeker jongeren, hechten vandaag veel belang aan diversiteit en inclusie. Onze Diversity & Inclusion Think Tank is dan ook cruciaal, en Ilse heeft het perfecte profiel om daarin de leiding te nemen en te bekijken hoe we marketing inclusiever kunnen maken.”

Nieuwe captain

Ilse Van Dyck, de huidige CMO van Pit&Pit die al vijftien jaar op verschillende fronten actief is in de marketingsector, is geen nieuwe naam in de D&I Think Tank. Al van bij de start maakt ze er deel van uit en in het eerste jaar stond ze in voor het beheer van de socials. Recent kreeg Van Dyck de vraag om de rol van captain over te nemen, en zo geschiedde.

“Ik ben professioneel nooit expliciet bezig geweest met het thema, maar ik ben er wel altijd mee in contact gekomen. Op een van mijn eerste marketingcongressen, zo’n tien jaar geleden, waren er drie zalen met sprekers en één tent vol roze lusters waarin de vrouwen hun nagels mochten laten lakken: van zulke zaken werd ik stapelzot! Bovendien bevind ik me zelf op het kruispunt van allerlei identiteiten en doorleef ik zo wat intersectionaliteit betekent.”

“Ik ben er doorheen mijn carrière ook altijd heel vocaal over geweest”, gaat de kersverse aanvoerder van het diversiteitsteam verder. “Vanuit mijn rollen was ik mij steeds bewust van de situatie en bekeek ik hoe ik zelf iets kon betekenen, maar dat beperkte zich toch altijd tot die ene organisatie of die ene functie. Ik wou er echt meer mee doen en andere mensen wegwijs maken in die complexe materie. Ofwel ga je dan op je eentje over het onderwerp staan roepen, ofwel besef je dat een grote vakorganisatie er ook mee bezig is. Zo ben ik met veel plezier bij BAM terechtgekomen."

Facilitator

In haar nieuwe rol binnen de BAM Think Tank beschouwt Van Dyck zich niet als de ultieme expert. “Ik zie mezelf als iemand die haar bijdrage levert door verschillende experts, talenten, ideeën en invalshoeken samen te brengen. De value ligt niet bij mij, maar bij het verenigen van dat alles. Dat proces zal ik proberen te faciliteren.”

“Ik hoop dat wij ons steentje kunnen bijdragen door marketeers te helpen hun marketing inclusiever te maken. Dat verhaal kent overigens twee richtingen. Je hebt enerzijds de campagnes en strategieën, de marketingoutput met andere woorden, maar daarnaast zijn ook de organisaties en hun eigen diversiteit essentieel. Trends zoals die rond employer branding maken overigens duidelijk dat beide elementen nauw met elkaar verbonden zijn.”

Charter

“De eerste ervaringen met Ilse zijn alvast zeer positief”, steekt Annie Courbet haar lof voor de nieuwe captain niet onder stoelen of banken. “Met haar aan het roer en samen met partners als ACC, UBA, UMA en Creative Belgium hebben we een inclusiviteitscharter voor de Belgische marketing- en communicatiesector ontwikkeld. Nu moeten we ervoor zorgen dat marketeers ook effectief aan de slag kunnen gaan met die richtlijnen.”

“Het charter spreekt de intenties uit en vormt een stevig beginpunt, maar het is inderdaad belangrijk om het te concretiseren”, beaamt Van Dyck. “Hoewel hameren op het belang van inclusiviteit noodzakelijk blijft, is er sowieso heel wat goodwill aanwezig: veel marketeers willen actie ondernemen en inclusief aan marketing doen, maar het is een moeilijk en soms beladen thema. Niemand wil verkeerde woorden gebruiken. Het is nu onze taak om marketeers echt het zelfvertrouwen te geven om ermee bezig te zijn.”

Ook belangrijk: diversiteit is in se divers. “Gender, afkomst, seksualiteit, neurodiversiteit … Er bestaan verschillende thematieken. BAM was oorspronkelijk vooral gericht op gendergelijkheid, maar diversiteit is veel breder en gelaagder. Dit charter houdt daar rekening mee en biedt een stevig framework dat gebruikt kan worden in het kader van alle soorten diversiteit. Bovendien focussen we minder op de minderheid an sich en meer op de manier waarop.”

BAM Think Tanks

De lancering van het charter doet misschien anders vermoeden, maar voor de D&I Think Tank moet het vooral nog beginnen. De komende weken en maanden zullen allerlei concrete initiatieven uitgewerkt en voorgesteld worden. “Onze hulp voor marketeers zal voorts verlopen zoals bij onze andere Think Tanks”, geeft Courbet aan. “We zullen evenementen organiseren, nuttige content publiceren en aandacht besteden aan onze sociale media en de inbreng van de community.”

BAM telt op dit moment vier Think Tanks – en een vijfde is in de maak. In combinatie met het ‘meaningful marketing framework’ ondersteunen die think tanks het hele denken en de ambitie rond meaningful marketing en re-engineering marketing into a meaningful practice.